发布时间：2024-06-11 20:05:45 次浏览
对于短视频运营，相信很多人都没有太多的经验，只是说自己认为对的事情，打开短视频并搜索相关内容。把短视频当成学习平台，而不是娱乐平台，短视频中有非�：煤透咧柿康哪谌荩恳惶醵际谴醋髡呔拇蚰サ模档梦颐侨险嫜昂脱芯�。
作为一个图文创作者，虽然内容不怎么样，但在业内应该还处于及格水平。最近一直在认真总结自己，恢复学习和实践，希望把内容系统化。在图文方面非常实用，相信在短视频方面也适用。我这几年一直想在短视频领域有所收获，所以跟老板提出了自己的思考。虽然我的老板当时不支持，但多年后，经过交谈，我肯定了我的想法，并愿意给我一些支持。真正能坚持下来的是懂用户、懂内容、懂企业、有专业水平的运营人员。他们了解用户，了解平台，知道如何变现。他们活跃在屏幕背后，深谙人性的冷暖。然而，轮到你玩的时候，我觉得有无尽的压力。事实上，我想克服它，这就是它。如果我做得好，我会坚持做下去。如果我做得不好，我会从头再来。反正我自己不需要承担责任和财力。
在企业内部，负责这个项目的人相对较少。目前只有我和另一个做视频剪辑的同事。我们在短视频运营方面几乎没有经验，甚至在我们的Tik Tok账户中也没有任何高质量的作品。可怕的是我们不能虚心接受别人的建议和意见。我们总是在现有的经验中徘徊，不能抱着空杯心态去做。让我们以我自己为例。新媒体的内容已经这么多年了，虽然没有出现过牛逼的案例，但也算是在新媒体方面有了自己的方法论。
而任何一家公司都可以做到从0到1，往往正是这种固有的经验限制了他们的学习能力。但另一方面，一个身家上亿的公司老板仍然可以每天拿着手机，每天直播三四次，并向许多不认识的人卑微地推销自己。为什么员工不能抛下面子和固有思维，开始新的尝试？但在实践中，我可以积累自己的经验，为未来的工作奠定更多的知识和资源。写这些话，一方面是为了证明自己和记录真相。一方面，它对传统企业未来的运营也有自己的方法论。
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